深圳國(guó)際快遞公司分享:跨境電商難成救命稻草 唯品會(huì)聚美優(yōu)品失聲“黑五”
時(shí)間:2015-11-23
深圳國(guó)際快遞公司分享:跨境電商難成救命稻草 唯品會(huì)聚美優(yōu)品失聲“黑五”
在互聯(lián)網(wǎng)圈里,但凡大舉燒錢(qián)的公司,通常情況下短期內(nèi)生存無(wú)憂;若是從燒錢(qián)突然變?yōu)椴粺X(qián),則或多或少是遇到了麻煩,遠(yuǎn)的有凡客誠(chéng)品,近的有唯品會(huì)。
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在天貓領(lǐng)銜的“雙11”結(jié)束后,一家新近崛起的跨境電商“洋碼頭”大張旗鼓得挑起了“黑色星期五”的大旗。按照以往規(guī)律,除了天貓“雙11”、京東“618”之外,其它的“人造節(jié)日”中,就該輪到唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等二線電商唱主角了。
不過(guò),在各路電商爭(zhēng)相發(fā)力“跨境電商”的大背景下,今年的“黑色星期五”,唯品會(huì)、聚美優(yōu)品在市場(chǎng)上的聲音卻比不上一個(gè)后來(lái)者,不得不讓人心生疑慮——唯品會(huì)、聚美優(yōu)品們?cè)趺戳耍?
或許數(shù)據(jù)能夠揭示部分答案。11月13日,唯品會(huì)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警。11月18日,唯品會(huì)正式發(fā)布三季度報(bào),三季度營(yíng)收13.63億美元,同比增長(zhǎng)54%,環(huán)比下降6%。值得注意的是,這是唯品會(huì)首次出現(xiàn)營(yíng)收環(huán)比下滑,打破了持續(xù)14個(gè)季度營(yíng)收增長(zhǎng)的紀(jì)錄。而投資者似乎相當(dāng)難以接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),從發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警到正式公布財(cái)報(bào),5天時(shí)間唯品會(huì)股價(jià)累計(jì)下挫35%,市值蒸發(fā)25億美元。
與唯品會(huì)堪稱難兄難弟的還有聚美優(yōu)品,11月20日,聚美優(yōu)品發(fā)布三季報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,三季度凈虧損為1220萬(wàn)美元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。
屋漏偏逢連夜雨,在此情境下,坊間又傳來(lái)騰訊擬入股唯品會(huì)的消息。當(dāng)然,一如互聯(lián)網(wǎng)圈已有的并購(gòu)事件,唯品會(huì)對(duì)該消息予以否認(rèn)。不過(guò),在很多業(yè)界人士看來(lái),就目前而言,不論是唯品會(huì),還是聚美優(yōu)品,對(duì)騰訊尤其是京東還是有一定吸引力的。目前,京東正在大舉發(fā)力服裝品類的“閃購(gòu)”業(yè)務(wù),而這恰恰是唯品會(huì)的大本營(yíng)。換言之,擺在唯品會(huì)面前只有三天路,要么被攻破,要么守住,還有一種就是“賣(mài)身”。就過(guò)往案例來(lái)看,前兩種選擇,要么是唯品會(huì)投資人所不愿意見(jiàn)到的,要么是京東投資人所不愿意見(jiàn)到的。由此,最后一種選擇,“賣(mài)身”則是兩家公司投資人都能接受,也是屢試不爽。
當(dāng)然,與唯品會(huì)幾乎同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的聚美優(yōu)品,所面臨的選擇,也與唯品會(huì)無(wú)異。
從商業(yè)模式上看,在跨境電商領(lǐng)域,相比于洋碼頭的C2C模式,唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的B2C模式,也更易于被京東所接受。但唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的同時(shí)存在,對(duì)彼此而言并非好事,未來(lái)如果“賣(mài)身”,則給了京東“二選一”壓價(jià)的可能。
事實(shí)上,跨境電商并不是一個(gè)新生事物,只是“海淘”的進(jìn)階而已,歸根結(jié)底還是電商。不論唯品會(huì)、聚美優(yōu)品已上市公司,還是洋碼頭、蜜芽、蜜淘、貝貝網(wǎng)、小紅書(shū)等大量新崛起的垂直電商而言,其實(shí)都與凡客、紅孩子等“先烈”一樣,面臨著天貓和京東的傾軋。就目前而言,還很難看出,在跨境電商這一細(xì)分領(lǐng)域,電商巨頭會(huì)給垂直電商以生長(zhǎng)壯大的縫隙。除了創(chuàng)始人之外,大量垂直電商的投資人,或許早就打好了“貨賣(mài)帝王家”的算盤(pán)。
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